SUPERVISOR DE VENTAS

Liderazgo y gestión de equipo

• Motivar y dirigir: Inspirar al equipo para alcanzar y superar los objetivos de ventas, fomentando un ambiente de trabajo positivo.
• Reclutar y formar: Participar en la selección de nuevos vendedores y en su capacitación continua sobre productos y técnicas de venta.
• Asignar tareas: Planificar y distribuir responsabilidades y rutas de venta entre el equipo.

Estrategia y planificación

• Definir metas: Establecer objetivos de ventas realistas y medibles, junto con los indicadores clave de rendimiento (KPIs).
• Desarrollar estrategias: Crear e implementar tácticas de venta efectivas para el mercado objetivo.
• Analizar el mercado: Identificar tendencias y oportunidades para expandir la base de clientes.

Seguimiento y control

• Monitorear desempeño: Supervisar las actividades diarias de los vendedores y el cumplimiento de metas.
• Analizar datos: Realizar seguimiento de métricas como llamadas, reuniones, leads y ventas cerradas.
• Elaborar reportes: Informar a la gerencia sobre el progreso y resultados del equipo.

Atención al cliente

• Mejorar la satisfacción: Asegurar que los clientes reciban un servicio de alta calidad.
• Fidelizar clientes: Desarrollar estrategias para captar y retener clientes a largo plazo