3 empleos para Liderazgo de Proyecto Full-time

🚀 Coordinador/a de PMO (Portafolio de Proyectos)📍 Ubicación: Quito, Ecuador | 💼 Nivel: Senior En Rekluti (Kruger Corp) buscamos un/a Coordinador/a de PMO (Portafolio de Proyectos) para impulsar la gobernanza ágil y la analítica avanzada de la organización, transformando vidas a través de soluciones eficientes de software.Serás parte del equipo de Operaciones, donde tu misión será asegurar la correcta ejecución, monitoreo y control del portafolio global de proyectos proporcionando visibilidad ejecutiva sobre el desempeño de proyectos con clientes e iniciativas internas. Serás el/la responsable directo/a de consolidar información clave para la toma de decisiones de la COO mediante la implementación de automatización de procesos, confiabilidad y analítica de datos utilizando Power BI.Tu trabajo impactará directamente en la rentabilidad de la corporación, la calidad de la información provista a la alta dirección y la sinergia operativa de las células regionales.🔥 Tus principales desafíos Gobernanza Masiva del Portafolio: Coordinar el seguimiento integral del portafolio global de más de 120 proyectos e iniciativas estratégicas, liderando de forma directa a un equipo de 13 GPs y 2 Analistas de Negocio. Monitoreo y Alertas Tempranas: Monitorear de forma continua el avance de objetivos, hitos, entregables, riesgos y dependencias de proyectos críticos, identificando desviaciones para generar alertas tempranas sobre riesgos que puedan impactar el cumplimiento de resultados. BI & Analítica de Alta Dirección: Diseñar y administrar dashboards ejecutivos en Power BI recolectando e integrando información proveniente de múltiples fuentes para generar análisis y reportes ejecutivos confiables para la toma de decisiones de la COO. Alineación Estratégica con C-Level: Dar seguimiento estricto a acuerdos, compromisos y planes de acción definidos directamente por la COO y CEO, garantizando la calidad y confiabilidad de los datos presentados. Mecanismos de Gobierno e Involucramiento: Implementar y administrar mecanismos de gobierno para el seguimiento de iniciativas internas, apoyando la definición y medición de OKRs, KPIs y coordinando comités ejecutivos periódicos.🧠 Hard Skills Formación Académica: Tercer Nivel finalizado en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Ingeniería en Sistemas o carreras afines. Formación de Posgrado (Maestría): Maestría indispensable o en curso en Gestión de Proyectos. Certificaciones Requeridas: Certificación internacional demostrable en Gestión de Proyectos (PMP, Scrum Master, PMO-CP o similar). (Deseable contar adicionalmente con la credencial de Product Owner). Experiencia Laboral: Mínimo de 3 a 5 años desempeñando roles de PMO, Control de Gestión, Planeación Estratégica o Gestión de Portafolio, con experiencia probada interactuando con niveles gerenciales y ejecutivos en la elaboración de reportes de alta dirección. Ecosistema de Herramientas: Dominio avanzado e indispensable de Power BI (análisis de datos complejo). Conocimiento a nivel intermedio de herramientas de gestión como Jira y Trello (o similares). Nivel de Inglés: B2. Orientado a una baja frecuencia operativa, enfocado principalmente en lectura/redacción de correos electrónicos corporativos o participación en reuniones internacionales en calidad de oyente.🌟 Power SkillsBuscamos un perfil con alto nivel de autonomía, enfoque analítico y una disciplina impecable alineada a nuestros valores organizacionales: Empatía Activa: Capacidad para comprender las necesidades del equipo y apoyar directamente a los GPs o miembros del team si atraviesan alguna situación personal que afecte al proyecto. Responsabilidad con el Dato: Compromiso total con la veracidad del portafolio. Entregamos la información con absoluta confiabilidad de datos. Agilidad Estratégica: Habilidad para gestionar el tiempo, establecer prioridades y ejecutar una toma de decisiones estratégica para no afectar la rentabilidad de la empresa. Humildad y Apertura: Disposición para aceptar feedbacks, actuar sin ego y aceptar con madurez profesional las diferencias de opiniones con otras áreas de la corporación. Innovación Práctica: Curiosidad nata para buscar, validar y renovar información para ir más allá de lo evidente, facilitando y simplificando los procesos a través de la automatización de tareas.💼 Condiciones y Contratación Tipo de contrato: Servicios Profesionales + beneficios especiales. Horario de Trabajo: Lunes a viernes de 08h30 a 17h30. Modalidad: Presencial✨ Lo que ofrecemos💠 Criptomoneda interna para transacciones dentro del ecosistema Kruger.🎓 Capacitación continua y certificaciones auspiciadas.📈 Oportunidades reales de desarrollo y crecimiento profesional.🌍 Participación en proyectos globales con equipos internacionales.🤝 Entorno dinámico, colaborativo y con una cultura profundamente humana.

¿Te apasiona transformar datos en decisiones estratégicas y liderar la visibilidad ejecutiva de proyectos de alto impacto?Importante organización líder en transformación empresarial y gestión de proyectos busca incorporar un(a) Coordinador(a) de Portafolio de Proyectos y Gobernanza para asegurar el monitoreo, control y evolución de iniciativas estratégicas, proporcionando información clave para la toma de decisiones a nivel ejecutivo.¿Qué desafíos asumirás? Coordinar el seguimiento integral de un amplio portafolio de proyectos e iniciativas estratégicas. Monitorear objetivos, hitos, entregables, riesgos y dependencias críticas. Diseñar y administrar dashboards ejecutivos y modelos analíticos en Power BI. Consolidar información proveniente de múltiples fuentes para generar reportes ejecutivos de alto nivel. Identificar desviaciones y generar alertas tempranas que permitan anticipar riesgos. Implementar mecanismos de gobierno y seguimiento para iniciativas estratégicas. Definir y monitorear indicadores de gestión, KPIs y OKRs. Coordinar comités ejecutivos y espacios de seguimiento con stakeholders clave.Perfil requerido Título de tercer nivel en Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Industrial, Administración de Empresas o carreras afines. Maestría en Gestión de Proyectos o afines. Entre 3 y 5 años de experiencia en PMO, gestión de portafolios, control de gestión o planeación estratégica. Experiencia desarrollando reportes ejecutivos para alta dirección. Dominio avanzado de Power BI y análisis de datos. Conocimientos sólidos en gestión de riesgos, metodologías ágiles y tradicionales. Experiencia utilizando Jira, Trello o herramientas similares. Inglés intermedio-avanzado (B2).Valoraremos especialmente Certificación PMP, Scrum Master, PMO-CP o equivalentes. Capacidad analítica y visión estratégica. Habilidades para influir y comunicar con niveles ejecutivos. Orientación a resultados y mejora continua. Liderazgo colaborativo y enfoque en la toma de decisiones basada en datos.Ofrecemos Participación en iniciativas estratégicas de alto impacto. Exposición directa con líderes ejecutivos y tomadores de decisión. Retos constantes en transformación organizacional y gestión de portafolios. Entorno dinámico orientado a innovación y mejora continua.Si tu experiencia combina gestión de proyectos, análisis de información y visión estratégica del negocio, queremos conocerte.Sueldo mensual: $2.200 USD

Gestionar la ejecución de los proyectos de mejora continua asignados, realizando propuestas de rediseño de procesos, mediante el levantamiento de información y medición de indicadores claves de la operación, asi como coordinar y comunicar en conjunto con los actores sus responsabilidades alineadasa los objetivos de la organizaciónRESPONSABILIDADES 1. Analizar, identificar situación actual a los procesos asignados de acuerdo a la metodología establecida. 2. Generar diagramas de procesos para la situación actual y futura visualizando los cambios en los procesos a Corto/Mediano/Largo Plazo. 3. Identificar a los usuarios que deben participar dentro del proyecto de mejora asignado. 4. Liderar y convocar reuniones de levantamiento de información o cierre de acuerdos en función a los procesos/proyectos asignados. 5. Formalizar las reuniones y definiciones a través de un acta de sesión. 6. Dar soporte a los dueños de procesos en la identificación y análisis de riesgos de los procesos, así como en los cambios propuestos. 7. Asesorar en la definición de indicadores y métricas por proceso asignado que permite realizar una evaluación del ciclo de mejora trabajada. 8. Verificar el ciclo completo de los procesos mejorados con el fin de garantizar la implantación de las oportunidades de mejora durante el periodo de implantación. 9. Levantamiento de situaciones críticas y generación de quick wins durante la etapa de estabilización del nuevo proceso