Ejecutar, administrar, analizar y garantizar la información de proyectos e indicadores del área de Equipo de Frío dentro del país, brindando apoyo en la toma de decisiones inherentes a la estrategia del área, con el fin de medir y accionar hacia el logro de los resultados mensuales y anuales. Elaborar reportes e indicadores clave del área que permitan: verificar el estatus de los equipos de frío, controlar su productividad en el mercado, evaluar la efectividad de los movimientos operativos e integrar el reporte mensual de costos para determinar el valor monetario actualizado de cada equipo. Identificar en conjunto con el área y stakeholders oportunidades de mejora, generar ahorro y proporcionar insights estratégicos a las jefaturas para la toma de decisiones. Controlar, documentar y analizar el inventario de equipos de frío registrado en SAP, asegurando la integridad y actualización de la información, e identificar oportunidades de mejora para levantar y dar seguimiento a planes de acción Controlar y consolidar los gastos de viáticos y gastos asociados a la operación de la caja chica asignada, garantizando una correcta administración de dicho recurso. Analizar el presupuesto asignado en CAPEX y OBZ para brindar visibilidad sobre dispersiones y su impacto, así como elaborar simulaciones del Costo Cooler en Forecast y AOP, evaluando variaciones en costos de mantenimiento y gastos fijos o variables, con el fin de anticipar escenarios, apoyar la toma de decisiones y contribuir al cumplimiento del presupuesto. Dar seguimiento y ejecutar el proceso de capitalización de equipo de frío nuevos, repotenciados y remanufacturados enfocando en el control del presupuesto e impacto del patrimonio. Dar seguimiento del proceso de gestión de proveedores, asegurando la habilitación del proveedor en la plataforma y el registro de facturas mensualmente para la contabilización del gasto en tiempo.Principales retos Garantizar la integridad, precisión y manejo avanzado de bases de datos, aplicando herramientas informáticas para asegurar un control óptimo del inventario y los indicadores del área de Equipos de Frío. Desarrollar análisis profundos y propuestas estratégicas que permitan anticipar riesgos, apoyar la toma de decisiones y mantener los indicadores de pérdida dentro de niveles aceptables. Fortalecer el control y la gestión del inventario de equipos de frío, asegurando el registro preciso, oportuno y completo de la información para garantizar la trazabilidad del patrimonio y la confiabilidad de los datos utilizados en la toma de decisiones. Generar sinergia con áreas clave y stakeholders a través de un liderazgo colaborativo y capacidad de influencia que potencie la ejecución operativa y presupuestaria del área.
