Producción y Manufactura
Producción
Pichincha
Calacalí
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Planificación: Definir el alcance, los objetivos, los cronogramas (diagramas de Gantt) y los presupuestos iniciales del proyecto. Gestión de Recursos: Administrar de forma eficiente los equipos, materiales, personal y presupuesto financiero asignado. Supervisión Técnica: Controlar la ingeniería básica y detallada, así como coordinar la construcción o instalación de líneas de producción. Gestión de Compras: Negociar y coordinar con proveedores la adquisición de servicios, equipos y renta de maquinaria. Control de Riesgos: Identificar desviaciones o problemas operativos para implementar acciones correctivas inmediatas que minimicen el impacto económico. Seguridad y Calidad: Asegurar el cumplimiento de los protocolos de seguridad industrial y normativas de calidad (como ISO 9001). Reportes: Preparar informes periódicos de avance físico y financiero para la directiva.
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