Coordinar y ejecutar el abastecimiento de Materias Primas, Material de Empaque y Material Indirecto de Producción de las sociedades a su cargo, de acuerdo a las políticas y procesos establecidos por el COE de Compras, Hub y políticas transversales, garantizando la continuidad operativa de las instalaciones fabriles a través de la correcta gestión, desarrollo, comunicación, relacionamiento y coordinación con proveedores locales e internacionales de las categorías arriba mencionadas con especial énfasis en el cuidado y mejoramiento de costos. Coordinación de la compra y logística de abastecimiento de Materia Prima, Material de Empaque y Material Indirecto de Producción de acuerdo con la política de cobertura de inventario y de acuerdo con el plan de compras. Identificar y proponer mecanismos de proyección de abastecimiento de materiales considerando sinergias que surjan como resultado de la convergencia de las diferentes sociedades y consolidación de volúmenes con el fin de contribuir en la formulación de estrategias de negociación del HUB de Compras. Participar activamente en las reuniones de Forecast, Plan Mensual, Plan Semanal con planificación y/o manufactura confirmando volúmenes y viabilidad de los planes según negociación con los proveedores. Diseñar el plan de entrega semanal y mensual, que cumpla con las políticas de inventario establecidas y coordinar oportunamente con el proveedor su ejecución permitiendo asegurar el cumplimiento de los tiempos según cobertura. Controlar y mantener las relaciones con los proveedores vigentes, así como gestionar los reclamos correspondientes ante inconformidades con las Materias Primas, Material de Empaque y Material Indirecto de Producción, buscando el cumplimiento de la calidad dentro del proceso de manufactura. Asegurar la ejecución de las estrategias, y acuerdos comerciales definidos por el HUB de Compras para cumplir con el abastecimiento de insumos productivosPrincipales retos: Mantener un balance entre la capacidad productiva del proveedor y las exigencias inherentes a la operación manteniendo una relación sana y estable entre ambas partes. Apoyar la atención de emergencias requeridas por las diferentes áreas usuarias tomando en consideración riesgos, leadtimes, costos y prioridades. Apoyar el cumplimiento de la meta de costo logístico, previendo abastecimiento para evitar incurrir en gastos logísticos adicionales a la compañía.