Jefe de Costos

Garantizar la determinación, control y análisis de los costos de importación, producción e inventarios, asegurando la confiabilidad financiera y el cumplimiento normativo.

Formación Académica

• Título de tercer nivel: CPA, Ingeniería Comercial, Ingeniería en Finanzas o Economía.
• Deseable: Maestría o especialización en Costos, Finanzas Corporativas, Supply Chain o Comercio Exterior.

Requisitos y Experiencia

• Mínimo 3 años en costos industriales y 2 años liderando el área.
• Trayectoria en empresas manufactureras, ensambladoras (automotrices / CKD-SKD), metalmecánicas, autopartistas o de consumo masivo.
• Experiencia comprobada en costos de importación, nacionalización, costeo de producción/ensamble y control de inventarios de alta rotación.

Conocimientos Técnicos

• Costos Industriales: Costeo estándar, real, ABC y por órdenes de producción; análisis de variaciones, estructuración de costos unitarios y cálculo de márgenes.
• Comercio Exterior: Liquidación y validación de importaciones (fletes, seguros, aranceles, gastos portuarios/locales) y asignación de costos a inventarios.
• Inventarios: Valorización, conciliación contable, tomas físicas, inventarios cíclicos, control de obsolescencia (slow moving) y provisión VNR.
• Finanzas y Herramientas: Normativa NIIF (énfasis en NIC 2), cierres y conciliaciones contables, efectos cambiarios y Excel avanzado.

Actividades Principales

• Determinar costos reales de producción/ensamblaje, analizar desviaciones frente al estándar y actualizar estructuras de costos.
• Revisar y aprobar liquidaciones de importación, validando diferencias entre costos proyectados y reales.
• Garantizar la valorización de inventarios, liderar tomas físicas, investigar diferencias y controlar indicadores de rotación/obsolescencia.
• Elaborar reportes gerenciales de costos, apoyar el presupuesto industrial y asegurar el cumplimiento de NIIF.
• Impulsar la automatización de procesos de costeo, optimización de costos y fortalecimiento de controles internos.

Competencias Blandas y Técnicas

• Técnicas: Pensamiento analítico y numérico, control interno y auditoría de procesos, gestión de indicadores (KPIs) y dominio financiero-contable.
• Blandas: Liderazgo de equipos, orientación a resultados, rigor y atención al detalle, toma de decisiones bajo presión y comunicación asertiva con gerencia.